GDの役割に有利・不利はありません。司会をすれば評価されるわけではなく、役割を通じて議論にどう貢献したかが見られます。自分の得意なことを生かせる役割を選び、役割にとらわれず必要な場面で発言することが大切です。
役割ごとの仕事と評価のコツ
| 役割 | 主な仕事 | 評価されるコツ |
|---|---|---|
| 司会（ファシリテーター） | 議論の進行、意見を引き出す、まとめる | 全員に発言の機会を作る、論点を整理する |
| 書記 | 意見を書き出して見える化する | 整理しながら書く、議論の流れを全体に共有する |
| タイムキーパー | 時間を管理し、進行を伝える | 時間配分を最初に提案し、節目で残り時間を伝える |
| 発表者 | グループの結論を発表する | 結論→理由→具体策の順で、簡潔に伝える |
| 役割なし（アイデア出し） | 意見やアイデアを出す | 根拠のある意見、他の人の意見を発展させる |
役割がなくても評価される発言
- 「まず、このテーマの前提をそろえませんか」
- 「◯◯さんの意見と△△さんの意見は、この点で共通していますね」
- 「残り10分なので、そろそろ結論の方向を決めましょう」
- 「その案の具体的な実行方法を考えてみませんか」
司会をやって議論をまとめきれなかったり、自分の意見を押しつけたりすると、かえって評価が下がることがあります。役割の名前より、行動の中身が大切です。